本文最后由 Demo Marco 更新于 2025-02-04. 如有资源已失效，请留言反馈，将会及时处理。 【推荐：不翻墙访问被墙网站方法 | 自用高速专线机场 | 高速CN2线路 | 高质量家宽住宅IP】
Youtube油管镜像入口
01.Youtube油管镜像站点地址入口
使用方法：进入镜像后，搜索自己想要的关键词即可。（链接有删除线即失效）
Youtube油管是全球最大视频网站，是 Google 旗下的美国在线视频共享平台。，拥有全世界最庞大的视频数据库和全世界最众多最活跃的用户。
Youtube油管官网入口：https://www.youtube.com/
02.Youtube油管镜像为什么会无法访问
- 由于不同国家和地区对内容的审查政策差异，Youtube油管在某些国家和地区也是无法访问的。
- 相应的Youtube油管镜像站，在这些地区也是会被屏蔽、或者很快会被屏蔽而无法被访问。
- 由于镜像原来是复制一个一摸一样的全数据网站，但是Youtube油管的视频数据肯定是无法想象的巨大，所以做Youtube油管镜像的话是要巨量的成本投入的，所以相对的Youtube油管的镜像站建立的难度非常大。
- 由于Youtube油管的视频是受到严格的版权法律保护的，所以一般的镜像站是有侵权风险和法律风险的。
03.使用时请您特别注意一下：
我们如何辨别镜像站/网站站点是否可靠和安全？
辨别可靠的YouTube镜像站点或者网站站点需要注意以下几点：
- 1. 查看网站的安全证书SSL：可靠的镜像站点通常会有有效的安全证书，通常我们在打开网页的时候地址栏会出现🔒锁形图标.
- 2.点开网页时，地址栏一般会显示为“https”，确保数据加密和安全。如果显示为“http”以及已经弹出不安全警告，请立刻停止访问并直接关闭链接。
找到可用的油管镜像后，如何使用YouTube镜像站点？
- 1. 打开YouTube镜像站点，然后在搜索框中输入想要查询视频资料的标题或者关键词，就可以搜索相应的视频结果，选择符合的视频即可。
- 2.当我们从Youtube油管的搜索结果中找到目标视频后，直接点击视频即可观看。
如何避免使用YouTube油管镜像站点时遇到的风险？
使用油管镜像可能会面临以下几种风险：
- 1. 网络安全风险：我们找到的YouTube油管镜像站本身可能的安全风险不容忽视，如果YouTube油管存在漏洞、病毒之类的，将会导致用户信息泄露或被恶意软件攻击。
- 2.个人隐私泄露风险：如果我们在使用镜像站点时，输入YouTube的账号和密码，这可能会被恶意软件或黑客窃取。
针对这些风险，我们可以采取以下措施来避免：
- 1. 请勿输入任何YouTube油管的账号和密码。
- 2. 使用可靠的VPN直接访问YouTube油管官网：VPN是一种加密访问方式，加密提升信息的安全性，可以有效避免网络安全风险。
YouTube镜像站是否能完全替代原版YouTube油管？
尽管YouTube镜像站同样提供了类似的视频分享功能，但是YouTube镜像站点是无法完全替代原版YouTube油管的：
版权问题：YouTube镜像站它们没有得到原版YouTube的授权，所以镜像站点中的视频可能涉嫌侵权。
安全风险：镜像站可能会出自任何人之手，我们无法100%的确定其安全性。另外，浏览这些网站的时候，它们可能会收集用户的个人信息和浏览记录，从而对用户造成潜在的风险。
镜像站点可能会受到网络攻击和恶意软件的威胁，从而对用户的设备和数据造成损害。
使用油管官方网站：如果条件适合（推荐使用VPN），尽可能使用官方渠道访问YouTube油管，以获得更好的视频体验和更安全的网络环境。
针对某些无法使用YouTube油管服务地区的声明
- 1、镜像立足学术公益，仅为方便科研工作而提供学术网址导航.
- 2、当您使用本站收集的相关镜像时，请遵守相关法律法规。
- 3、本站仅供互联网工作者学术研究搜索使用，禁止浏览任何非法内容。
- 4、镜像数据来自互联网，请不要在镜像网站上登录账户等信息，更不要搜索敏感词汇。
04.但是YouTube油管为什么会被屏蔽？
YouTube油管的全球吸引力是不可否认的。然而，正如许多用户令人沮丧地发现的那样，YouTube油管并非所有内容都可以被访问。造成这些限制的因素有几个，每个因素都有不同的动机和影响：
- 国家审查制度和政府法规：在更大范围内，整个国家/地区都可以屏蔽 YouTube油管。政府可能会因政治内容、文化敏感性或控制信息流动而限制访问。
- 许可和广播权：内容创作者和发行商经常签订限制其视频播放地点的协议。例如，一段音乐视频可能在美国可用，但由于与唱片公司的许可协议而在德国被屏蔽。这些地理限制确保内容提供商可以在特定市场中通过其视频获利，通常与他们拥有发行权的地区保持一致。
- 机构网络限制：是否尝试过在学校或工作时间访问 YouTube油管？许多教育机构和工作场所都会阻止访问 YouTube，以最大程度地减少干扰并确保一个专注的环境。虽然这样做的目的是提高生产力，但它常常使个人无法获得有价值的教育和信息内容。
- 视频创作者的自由裁量权：并非所有障碍都来自外力。内容创作者自己可以选择根据年龄或地区偏好限制他们的视频。例如，视频可能被认为不适合年轻观众，因此有年龄限制。同样，出于个人偏好或战略原因，创作者可能会选择仅在特定区域提供其内容。
05.如果油管镜像无法使用，国内如何在手机、电脑上访问Youtube油管呢？
- 1、代理IP：这个就是我们常说的科学上网，VPN。通过代理Proxy的方式可以直接访问查看Youtube油管官网，浏览海量的视频。
- 2、香港上网SIM卡：如果你有一张香港上网卡电话卡，是可以直接使用YouTube油管的，因为这样的SIM卡使用的网络是香港电信运营上提供的，而这个区域是不受限制的。
- 3、香港或者国外服务器VPS：通过这样的服务器就可以直接访问。
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延伸阅读：可能你还想知道的问题
关于Youtube油管，这些应该是您想要知道的
我们口中的YouTube油管，它到底是什么来头
YouTube 可在全球范围内访问，由三名 PayPal 前员工 Steve Chen、Chad Hurley 和 Jawed Karim 于 2005 年 2 月 14 日推出。
YouTube 总部位于美国加利福尼亚州圣布鲁诺，是仅次于 Google 搜索的全球访问量第二大的网站。YouTube 每月有超过 25 亿用户，他们每天总共观看超过 10 亿小时的视频。截至 2019 年 5 月，视频上传到该平台的速度为每分钟超过 500 小时的内容，截至 2021 年，总共有大约 140 亿个视频。
2006 年 10 月，YouTube 被谷歌以 16.5 亿美元收购（相当于 2023 年的 23.1 亿美元）。谷歌将 YouTube 仅靠广告创收的商业模式扩展到提供付费内容，例如电影和由 YouTube 制作并为 YouTube 制作的独家内容。它还提供 YouTube Premium，这是一种付费订阅选项，可以观看无广告的内容。YouTube 整合了谷歌的 AdSense 计划，为 YouTube 和获准的内容创作者创造了更多收入。2022 年，YouTube 的年广告收入增至 292 亿美元，比 2020 年高出 90 多亿美元。
自被谷歌收购以来，YouTube 已从核心网站扩展到移动应用、网络电视以及与其他平台链接的能力。YouTube 上的视频类别包括音乐视频、视频剪辑、新闻、短片和故事片、歌曲、纪录片、电影预告片、预告片和电视广告、直播、视频博客等。大多数内容都是由个人生成的，包括“YouTubers”与企业赞助商之间的合作。知名媒体、新闻和娱乐公司也创建并扩大了其在 YouTube 频道的知名度，以吸引更多观众。
YouTube 具有前所未有的社会影响力，影响了流行文化、互联网趋势，并创造了千万富翁名人。尽管该平台发展迅速、取得成功，但有时仍受到批评，据称其助长了错误信息的传播、共享受版权保护的内容、经常侵犯用户隐私、实施审查、危害儿童安全和福祉，以及其对平台准则的执行不一致或不正确。
您要了解的Youtube油管的历史与发展
(2005-2006年)创立和初期发展
YouTube 由 Steve Chen、Chad Hurley 和 Jawed Karim 创立。这三人都是 PayPal 的早期员工，在该公司被 eBay 收购后，他们从中获益匪浅。Hurley 曾在印第安纳大学宾夕法尼亚分校学习设计，而 Chen 和 Karim 则在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校一起学习计算机科学。
根据媒体经常重复的一个故事，Hurley 和 Chen 在 2005 年初萌生了创建 YouTube 的想法，当时他们在分享在 Chen 旧金山公寓的晚宴上拍摄的视频时遇到了困难。Karim 没有参加晚宴并否认曾参加过晚宴，但 Chen 表示，YouTube 是在晚宴后成立的想法“很可能受到了围绕创造一个非常容易理解的故事的营销理念的极大支持”。
卡里姆说，YouTube 的灵感来自第 38 届超级碗中场秀争议，当时贾斯汀·汀布莱克在中场秀期间短暂露出了珍妮·杰克逊的胸部。卡里姆无法在网上轻易找到该事件和 2004 年印度洋海啸的视频片段，这促使他萌生了创建视频共享网站的想法。赫尔利和陈说，YouTube 最初的想法是提供在线约会服务的视频版本，并受到了 Hot or Not 网站的影响。他们在 Craigslist 上发帖，要求漂亮女性将自己的视频上传到 YouTube，以换取 100 美元的奖励。[18] 由于难以找到足够的约会视频，计划发生了改变，网站的创始人决定接受任何视频的上传。
从推出到 2007 年一直使用的 YouTube 标志； 2008 年，它重新出现，2010 年又被移除。另一个没有“Broadcast Yourself”口号的标志版本一直使用到 2011 年。
YouTube 最初是一家由风险投资资助的科技初创公司。2005 年 11 月至 2006 年 4 月期间，该公司从多位投资者那里筹集资金，其中红杉资本和 Artis Capital Management 是最大的两家。YouTube 早期的总部位于加利福尼亚州圣马特奥的一家披萨店和一家日本餐馆楼上。2005 年 2 月，该公司启动了 www.youtube.com。第一个视频于 2005 年 4 月 23 日上传。标题为“我在动物园”，它展示了联合创始人 Jawed Karim 在圣地亚哥动物园，仍然可以在网站上观看。5 月，该公司推出了公开测试版，到 11 月，耐克以罗纳尔迪尼奥为主角的广告成为第一个总观看次数达到 100 万的视频。该网站于 2005 年 12 月 15 日正式上线，当时该网站每天的浏览量已达 800 万次。当时的视频片段大小限制为 100 兆字节，长度只有 30 秒。
YouTube 并不是互联网上第一个视频共享网站；Vimeo 于 2004 年 11 月上线，但该网站仍是 CollegeHumor 开发人员的一个附带项目。YouTube 上线当周，NBC-Universal 的《周六夜现场》播放了孤岛乐队的短剧《慵懒星期天》。除了帮助提高《周六夜现场》的收视率和长期观众人数外，《慵懒星期天》作为早期病毒式视频的地位还帮助 YouTube 成为一个重要网站。到 2006 年 2 月，非官方上传到 YouTube 的短剧吸引了超过 500 万次的集体浏览量，但两个月后，NBCUniversal 出于版权问题要求删除了这些短剧。尽管这些重复上传的短剧最终被删除，但它们帮助 YouTube 扩大了影响力，并促使更多第三方内容被上传。该网站发展迅速；2006 年 7 月，该公司宣布每天上传超过 65,000 个新视频，网站每天的视频观看量达到 1 亿次。
www.youtube.com 这个名称的选择给同名网站 www.utube.com 带来了问题。该网站的所有者 Universal Tube & Rollform Equipment 于 2006 年 11 月对 YouTube 提起诉讼，原因是经常有大量用户搜索 YouTube。Universal Tube 随后将其网站更改为 www.utubeonline.com。
(2006-2013年)”Broadcast Yourself” era “广播自己”时代
2006 年 10 月 9 日，谷歌宣布以 16.5 亿美元的谷歌股票收购 YouTube。该交易于 2006 年 11 月 13 日完成。谷歌的收购引发了人们对视频共享网站的新兴趣；IAC（现在拥有 Vimeo）专注于支持内容创作者，以将自己与 YouTube 区分开来。正是在这个时候，YouTube 发布了“广播自己”的口号。该公司经历了快速增长。《每日电讯报》写道，2007 年，YouTube 消耗的带宽与 2000 年整个互联网的带宽一样多。根据 comScore 的数据，到 2010 年，该公司的市场份额已达到 43% 左右，视频观看次数超过 140 亿次。那一年，该公司简化了界面，以增加用户在网站上停留的时间。 2011 年，每天有超过 30 亿个视频被观看，每分钟有 48 小时的新视频上传。然而，这些观看量大部分来自相对较少的视频；据当时的一名软件工程师称，30% 的视频占网站观看量的 99%。那一年，该公司再次改变了界面，同时推出了一个带有深红色的新标志。随后的界面变化于 2013 年推出，旨在统一桌面、电视和移动设备的体验。到那时，每分钟上传的视频超过 100 小时，到 2014 年 11 月增加到 300 小时。
在此期间，该公司还经历了一些组织变革。2006 年 10 月，YouTube 搬到了加利福尼亚州圣布鲁诺的新办公室。赫尔利宣布他将辞去 YouTube 首席执行官一职，转而担任顾问，萨拉尔·卡曼加 (Salar Kamangar) 将于 2010 年 10 月接任公司负责人。
2009 年 12 月，YouTube 与 Vevo 合作。2010 年 4 月，Lady Gaga 的“Bad Romance”成为观看次数最多的视频，并于 2010 年 5 月 9 日成为首个观看次数达到 2 亿的视频。
2011 年，YouTube 面临维亚康姆国际 (Viacom International) 的重大诉讼，几乎导致该网站关闭。该诉讼是由于 YouTube 涉嫌侵犯维亚康姆材料的版权而提起的。然而，美国第二巡回上诉法院裁定 YouTube 不承担责任，因此 YouTube 于 2012 年胜诉。
(2014-2018年)苏珊·沃西基 (Susan Wojcicki) 和走向主流
苏珊·沃西基 (Susan Wojcicki) 于 2014 年 2 月被任命为 YouTube 首席执行官。 2016 年 1 月，YouTube 以 2.15 亿美元收购了一个办公园区，扩大了其在圣布鲁诺的总部。该综合大楼占地 51,468 平方米（554,000 平方英尺），可容纳多达 2,800 名员工。YouTube 于 2017 年 8 月正式推出了基于 Material Design 语言的“聚合物”用户界面重新设计，以及围绕服务播放按钮徽标构建的重新设计的徽标。
在此期间，YouTube 尝试了几种除广告之外的新创收方式。2013 年，YouTube 推出了一项试点计划，供内容提供商提供优质的订阅式频道。这项服务于 2018 年 1 月停止，并于 6 月重新推出，频道订阅费用为 4.99 美元。这些频道订阅是对 2017 年推出的现有超级聊天功能的补充，该功能允许观众捐赠 1 至 500 美元，以突出显示他们的评论。2014 年，YouTube 宣布了一项名为“Music Key”的订阅服务，该服务将 YouTube 上的无广告音乐内容流媒体与现有的 Google Play 音乐服务捆绑在一起。2015 年，这项服务继续发展，YouTube 宣布推出 YouTube Red，这是一项新的高级服务，将提供对平台上所有内容的无广告访问（接替前一年发布的 Music Key 服务）、优质原创系列和 YouTube 名人制作的电影，以及在移动设备上背景播放内容。YouTube 还发布了 YouTube Music，这是第三款面向流媒体和发现 YouTube 平台上托管的音乐内容的应用程序。
该公司还试图创造吸引特定观众的产品。 YouTube 于 2015 年发布了一款名为 YouTube Kids 的移动应用，旨在为儿童提供优化的体验。它具有简化的用户界面、精选的适合儿童观看内容的频道以及家长控制功能。同样在 2015 年，YouTube 推出了 YouTube Gaming，这是一款面向视频游戏的垂直应用，用于视频和直播，旨在与亚马逊旗下的 Twitch 竞争。
2018 年 4 月 3 日，该公司遭到袭击，当时位于加利福尼亚州圣布鲁诺的 YouTube 总部发生枪击事件，造成四人受伤，枪手死亡。
(2019年至今)近期历史
截至 2017 年 2 月，每天 YouTube 视频的观看时长达到 10 亿小时，每分钟上传的视频时长达到 400 小时。两年后，上传时长上升至每分钟 500 多小时。在 COVID-19 疫情期间，当世界上大多数地区都处于居家隔离状态时，YouTube 等服务的使用量显著增加。一家数据公司估计，YouTube 占所有互联网流量的 15%，是疫情前的两倍。为了响应欧盟官员要求此类服务减少带宽以确保医疗机构有足够的带宽来共享信息的要求，YouTube 和 Netflix 表示，他们将降低流媒体质量至少 30 天，以将其服务的带宽使用量减少 25%，以遵守欧盟的要求。YouTube 后来宣布，他们将在全球范围内继续这一举措：“我们将继续与全球各国政府和网络运营商密切合作，尽自己的一份力量，在这种前所未有的情况下尽量减少系统压力。”
2018 年，YouTube 因被控违反《儿童在线隐私保护法》（COPPA）而被联邦贸易委员会罚款 1.7 亿美元，原因是该公司收集了 13 岁以下未成年人的个人信息。YouTube 还被要求建立系统来保护儿童的隐私。在受到批评后，YouTube 于 2020 年 1 月 6 日开始将所有被指定为“面向儿童”的视频视为 COPPA 下的违规行为。2021 年，该公司推出了 YouTube Kids 应用程序，并创建了一种受监管的模式，该模式更适合青少年使用。此外，为了与 TikTok 竞争，YouTube 发布了短视频平台 YouTube Shorts。
在此期间，YouTube 与其他科技公司发生了纠纷。在 2018 年和 2019 年的一年多时间里，亚马逊 Fire 产品没有可用的 YouTube 应用程序。2020 年，在两家公司无法达成协议后，Roku 从其流媒体商店中移除了 YouTube TV 应用程序。
在 2021 年初进行测试后，YouTube 于 2021 年 11 月取消了视频上公开显示不喜欢数的功能，声称删除的原因是基于其内部研究，用户经常将不喜欢功能用作网络欺凌和攻击的一种形式。虽然一些用户称赞此举是一种阻止喷子的方式，但其他人认为隐藏不喜欢会让观众更难识别点击诱饵或无用视频，而且创作者已经存在其他限制欺凌的功能。YouTube 联合创始人 Jawed Karim 称此更新是“一个愚蠢的想法”，并表示这一变化背后的真正原因“不是一个好原因，也不会公开披露”。他认为用户在社交平台上识别有害内容的能力至关重要，他说：“这个过程是有效的，它有一个名字：群众的智慧。当平台干扰它时，这个过程就会中断。然后，平台必然会衰落。”公告发布后不久，软件开发人员 Dmitry Selivanov 创建了 Return YouTube Dislike，这是一款适用于 Chrome 和 Firefox 的开源第三方浏览器扩展程序，允许用户查看视频的点赞数。在 2022 年 1 月 25 日发表的一封信中，当时的 YouTube 首席执行官 Susan Wojcicki 承认删除公众点赞计数是一个有争议的决定，但她重申她坚持这一决定，声称“这减少了点赞攻击”。
2022 年，YouTube 启动了一项实验，该公司将向在电视上观看较长视频的用户展示一长串不可跳过的短广告，旨在将所有广告整合到视频的开头。在公众对前所未有的不可跳过广告数量感到愤怒后，YouTube 于当年 9 月 19 日“结束”了这项实验。10 月，YouTube 宣布他们将推出可定制的用户昵称（例如 @MrBeast6000）以及频道名称，这些名称也将成为频道网址。
2023 年 2 月 16 日，沃西基宣布辞去首席执行官一职，尼尔·莫汉被任命为继任者。沃西基将担任谷歌和母公司 Alphabet 的顾问。
2023 年 10 月下旬，YouTube 开始打击平台上广告拦截器的使用。广告拦截器的用户可能会收到一个弹出警告，提示“播放 3 个视频后视频播放器将被屏蔽”。广告拦截器的用户会收到一条消息，要求他们允许广告或邀请他们订阅无广告的 YouTube Premium 订阅计划。YouTube 表示，使用广告拦截器违反了其服务条款。
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均已失效（今天），求更新